STRATEGIC MANAGEMENT ОF RESPONSIBLE COMMODITY POLICY

Authors

DOI:

https://doi.org/10.30890/2567-5273.2019-07-05-002

Keywords:

responsible commodity policy, corporate social responsibility, enterprise, strategy.

Abstract

The modern terms of activity of enterprises are in-process considered, authorial determination of strategic management of responsible commodity policy is presented, conception of strategic management of responsible commodity policy is presented.

Metrics

PDF views
80
Jul 2017Jan 2018Jul 2018Jan 2019Jul 2019Jan 2020Jul 2020Jan 2021Jul 2021Jan 2022Jul 2022Jan 2023Jul 2023Jan 2024Jul 2024Jan 2025Jul 2025Jan 20265.0
|

References

Балабанова Л.В. Ценностно-ориентированная маркетинговая товарная политика: императивы, методология, синергизм: монография / Л.В. Балабанова, Д.С. Дегтярев ; М-во образования и науки Донец. Народ. Респ., Гос. Орг. Высш. Проф. Образования «Донец. нац. ун-т экономики и торговли им. М. Туган-Барановского. – Донецк : ФЛП Кириенко, 2017 -204 с.

Лайсонс К., Джиллингем М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. [Текст] / К. Лайсонс., М.Джиллингем.-М.: 2015. – 224 с.

Мхитарян С.В. Маркетинговое управление поставками: Учебное пособие, / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. –М.: МЭСИ, 2015.-11 с.

References:

Balabnova L. Valued-oriented marketing product policy: imperatives, methodology / by L. Balabnova, Degtyarev D.; М-ry of education and science of Donetsk People Republik, Donetsk National University of Economics and Trade named: FLP Кirienko, 2017. - 204 p.

Lyons К., Gillinger М. Management purchase activity and chain of deliveries. [Text] / К. Lyons, M. Gillinger.-M.: 2015. - 224 p.

Мhitaryan S. The Marketing management deliveries: the Train aid, / Moscow state university of economy, statistics and informatics. - М.: МESI, 2015.-11 p.

Published

2017-04-29

How to Cite

Юзык, Л. (2017). STRATEGIC MANAGEMENT ОF RESPONSIBLE COMMODITY POLICY. Modern Engineering and Innovative Technologies, 5(07-05), 4–7. https://doi.org/10.30890/2567-5273.2019-07-05-002

Issue

Section

Articles