ДЕЯКІ ПРИЙОМИ ЗМІНИ ПОВЕДІНКИ СПІВРОБІТНИКІВ

Автор(и)

  • Ельвіра Жоровля Academia de Studii Economice a Moldovei http://orcid.org/

DOI:

https://doi.org/10.30890/2567-5273.2019-08-03-034

Ключові слова:

: поведение, организация, организационное, прецедент, последствие, менеджмент, менеджер, сотрудник, достижения, перемены

Анотація

Использование таких техник как антецеденты и последствия, помогают менеджерам изменить поведение персонала на рабочем месте. Для этого, используя антецеденты адекватные той или иной ситуации, менеджеры должны подобрать и использовать подходящие последстви

Metrics

Metrics Loading ...

Посилання

Aubrey C. Daniels. Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați. Traducere de Cristina Popa, editura POLIROM, Iași, 2007.

DEX-online.

Komaki, J. Alternative execution strategies to management performance improvement, JOBM, vol.I, nr.1.

Makin, Peter; Cox, Charles. Schimbarea în organizaţii. Optimizarea comportamentului angajaţilor. Traducere de Cristina Popa, editura POLIROM, Iaşi, 2006.

Опубліковано

2019-06-29

Як цитувати

Жоровля, Э. (2019). ДЕЯКІ ПРИЙОМИ ЗМІНИ ПОВЕДІНКИ СПІВРОБІТНИКІВ. Modern Engineering and Innovative Technologies, 3(08-03), 46–50. https://doi.org/10.30890/2567-5273.2019-08-03-034

Номер

Розділ

Статті